Gérer la construction

Entrepreneurs, contrats et coûts


Dankmar Adler, architecte et partenaire du grand Louis Sullivan dans la firme d'Adler et Sullivan, a dit un jour qu'il préférait embaucher un escroc qui savait construire plutôt que d'embaucher un honnête homme qui ne le faisait pas. "Je peux surveiller un escroc", a déclaré Adler, "mais si un homme ne connaît pas le bon travail, comment le retirer?"

Je ne suis pas sûr d'être d'accord avec le raisonnement d'Adler. Mais je sais que bien embaucher est l'une des compétences clés de la vie - et d'une importance cruciale quand il s'agit de remodeler le travail. Le bon entrepreneur peut faire en sorte que le processus se déroule en douceur avec un minimum de perturbations dans votre vie, tandis que le mauvais peut vous coûter de l'argent, la tranquillité d'esprit et vous laisser avec un résultat insatisfaisant.

Bien que le calendrier varie, vous devrez tôt ou tard acheter un entrepreneur.

Ou, peut-être, pour plusieurs sous-traitants. Vous ou votre concepteur pouvez inviter les constructeurs à participer pendant les étapes de planification ou vous pouvez décider d'attendre que les plans soient terminés. C'est un jugement qui doit être fait conjointement par vous et votre designer. Si vous travaillez avec un budget strictement limité, une consultation préalable avec un entrepreneur pour obtenir des estimations peut aider à maintenir l'accent sur le contrôle des coûts. D'un autre côté, moins d'inhibitions pendant la phase de conception peuvent conduire à des solutions plus créatives à votre remodelage particulier si les contraintes budgétaires le permettent.

Supposons que le moment soit venu de trouver un entrepreneur… qui effectue la recherche?

De nombreux architectes se feront un plaisir d'intervenir pour vous. Ils peuvent gérer la recherche, l'embauche et l'estimation. L'argument pour cette approche fonctionne comme ceci: si votre architecte le fait, il vous fera gagner du temps (s'il s'occupe du magasin, vous n'avez pas à le faire). Il sait qui appeler pour obtenir des devis sur un travail. Il peut être en mesure d'obtenir des services et une attention que vous n'obtiendrez pas, car il peut offrir aux entrepreneurs une considération pour de futurs emplois. Étant donné que son entreprise consiste régulièrement à solliciter et à examiner des offres, il doit savoir quoi rechercher. Il a déjà négocié des contrats de construction auparavant et a probablement passé de nombreuses heures à résoudre des désaccords, car ils sont inévitables, son aide peut être précieuse. Il peut inspecter en cours de route. Il peut aider à décider des petits changements inévitables qui se produisent au cours de la construction. Il peut servir de tampon précieux entre vous et l'entrepreneur.

Si cela vous semble idéal, parlez-en à votre architecte (ou designer, bien que tous les designers n'aient pas la formation et l'expérience nécessaires pour exécuter tous ces services). Comprenez cependant que vous devrez payer à votre architecte des frais supplémentaires substantiels. Ces services supplémentaires ne sont pas gratuits.

En supposant que vous décidiez pour des raisons financières ou autres de ne pas remettre les rênes à votre architecte, une alternative est de laisser la supervision à l'entrepreneur général, que nous rencontrerons prochainement. Ou vous pouvez être votre propre con-tracteur général. Une autre option consiste à embaucher un directeur de la construction. Mais avant de décider de la voie à suivre, examinons de plus près les autres acteurs du processus de construction.